海力公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略會(huì)議

       6月26日上午10時(shí)，海力公司全體副部級(jí)以上管理人員共12人，在海力公司大會(huì)議室召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略會(huì)議。會(huì)議由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部王紹莊主持?？偼跻伙w發(fā)表講話(huà)。

        會(huì)議決定，海力公司今后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不以?xún)r(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)，不打價(jià)格戰(zhàn)。以創(chuàng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要方向。一切服務(wù)于創(chuàng)立工作。逐漸使HALY海力品牌為業(yè)界所*，海力產(chǎn)品成為質(zhì)量與信譽(yù)的代名詞。

        王一飛要求海力公司全體員工都要盡職盡責(zé)，都要但一份責(zé)任。采購(gòu)部要保證原材料的質(zhì)量，保證不合格的原材料不進(jìn)廠(chǎng)；生產(chǎn)技術(shù)部要設(shè)計(jì)好生產(chǎn)方案、質(zhì)檢員要嚴(yán)格把關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。今后凡出廠(chǎng)后的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)責(zé)任人要罰扣本月工資20%、主管生產(chǎn)與技術(shù)的副罰扣30%，公司總罰扣40%。zui后，王一飛強(qiáng)調(diào)，罰扣工資不是目的，避免產(chǎn)品故障率才是zui重中之重。

        會(huì)上，王紹莊副總宣布從生產(chǎn)一線(xiàn)抽調(diào)3名技術(shù)過(guò)硬、個(gè)人素質(zhì)高的員工，成立一個(gè)新的客戶(hù)服務(wù)小組。將原3人的服務(wù)小組增加到6人。服務(wù)小組的職責(zé)不再只是為客戶(hù)提供簡(jiǎn)單的維修安裝，還要為客戶(hù)提供技術(shù)培訓(xùn)等。

        會(huì)議在友好熱情的氛圍中結(jié)束！